近年来，雇主和雇员之间的社会契约已然发生变化，更多转向共赢式的合作关系。人才越来越重视价值观，组织也越来越多地把同理心和工作体验关联起来，以打造卓越的职场。
即使在非常不确定的时期，人们也表现出了强大的韧性和对未来的乐观态度。
此外，调研结果表明，中国大陆的雇员和雇主之间存在积极的一致性。
在当前的环境下，非常显而易见的是，人才希望为一个支持公平多元化包容性的雇主工作，这一雇主不仅尊重个体的独特性，重视他们的专业技能，而且给到他们更多的自主权，以便在工作中发挥自己最大的潜能，表现出最好的自己。
65%的受访者表示，在一个积极支持公平、多样性和包容性的公司里工作很重要。同时，67%的人表示，他们的雇主在性别和种族方面都采用同工同酬政策。
也不愿为价值观不相符合的企业工作
除了希望为包容性强的雇主工作外，人才也更加注重工作本身的意义以及发展前景：31%的受访者表示，如果他们的雇主没有提供足够的职业发展机会，他们会因此寻找下一份工作。
对雇主而言，战略性地规划建设和宣传雇主品牌是必不可少的工作，这样可以更大程度地吸引到合适的候选人。不管是工作上还是工作之余，关心员工很是关键，以人为本，关心员工,让员工更加珍惜在公司的时光，并确保他们拥有源源不断的动力为客户提供卓越的服务。
虽然目前在确保劳动力市场的平等和公平方面仍有许多工作要做，但公司正在朝着正确的方向不断前进。
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通过多年的雇主品牌调研，我们看到了许多候选人心理的变化和行业走势的起起伏伏。
我们发现，在中国，雇主们已然着手于投资加强或改善雇主品牌。诚然，在竞争激烈的人才市场中，依然有值得继续强化、改进的空间，或继续深耕擅长的领域。
据《2023年任仕达工作趋势报告》调研显示，63%的人会因为雇主不能提供稳定的工作保障而拒绝工作机会。由于雇主对其财务健康及良好声誉的评价很高，因此当公司向人才传达其公司文化和品牌价值时，这两个因素都应受到关注。
创造卓越的企业文化需要多维的方法，不仅仅通过提供具有吸引力的工资福利。积极向上的工作场所有助于激励员工高效输出，持久地双向成长。通过培养这种相互成就的关系，雇员可以感受到“家外之家”的归属感，在面对逆境时更有韧性。他们也更有可能在工作中被激励，更多参与其中，实现自我成长并推动组织成功。
